发布日期：2025-03-01 08:51 点击次数：54
封面新闻记者 孟梅
在顷刻万变的交易环境中，不深信性成为常态，企业亟需重塑成长范式，缓助韧性以支吾外部挑战。
机械工业出书社在推选本书的本事曾说：“2025年，若是你只读一册照顾书，向你推选这本《企业进化论》。”
领先，这本书的作家匡助TCL进行过一场变革，被TCL的创始东说念主李东生评价为“完毕了‘鹰的荣达’，奠定了公司而后十多年高速成长。”
他还匡助TCL旗下的华星光电，从内忧外祸的逆境，扭转成为一家年营收超百亿的企业，孝敬了TCL超50%的净利润。
作家薄连明也因此收货了一个料想的混名——“奶牛哥”。
本书基于作家深厚的企业实战布景，精确索要出企业筹商照顾的八大中枢精良，并变嫌性地提议八大措施论四肢破解之说念：举座适配论、因果链论、计谋推演论、筹商轮回论、照顾轮回论、变革论、齿轮论以及组织引导力论。
薄连明曾是陕西财经学院副涵养，其后下海到深圳，参与深航创业、TCL群众收购以及错误投资名目运营，他还引导集团、引颈科创企业上市、创立企业盘考公司、作念私董会导师、到宽绰名校给EMBA上课和参与高管培训，他不仅不断研讨照猜想想和表面，况兼善于站在表面角度变嫌照顾践诺，进而在践诺中进行表面索要和记忆，从而得到一些具有参考价值和带领料想的照顾模子和措施论。
TCL创始东说念主、董事长李东生在本书的推选序中写说念：“连明是照顾学涵养诞生，表面功底深厚，善于把表面利用到践诺中，然后从践诺中归纳索要他我方的表面框架，是一位相连表面和践诺的‘两栖东说念主才’。”
瑞.达利欧说过一句非凡好的话：“我的最终决议是创建一部运行得极好的机器，我只需在一旁坐享其功。”薄连明的理念与之终点契合，照顾者不仅是处治问题的巨匠，照顾者在企业践诺中所作念的一切勤奋，更是要搭建一部机器，并争取将它运行得极好。
本书将企业喻为不断进化的有机体，围绕这八大措施论构建起一套完竣的表面体系。书中不仅真切理解了每一措施论的表面精髓——从完毕组织表里环境的举座和洽，到揭示企业运作的深层因果逻辑；从精确瞻望并引颈将来趋势，到构建计谋、运营与绩效的无缝相连；从建树高效有序的照顾轮回，到主动求变以跳跃经济周期；从引发组织里面活力，到进步引导团队的概述才能——还通过深圳航空、TCL集团、华星光电等得胜企业的实战案例，无邪展示了这些措施论在本色操作中的应用与奏效。
本书为企业提供了一套系统性的成长策略与践诺蓝图，旨在匡助企业破解成长路上的重重遏制，完毕正经而握续的发展，引颈企业在不深信的期间海浪中正经前行，创举愈加后光的将来。
作家简介：
薄连明，深圳明微照顾盘考公司创始东说念主、首席企业成长贪图师。西交利物浦大学产业家学院奉行院长，北京大学国度发展商酌院及汇丰商学院照顾践诺特聘涵养、新加坡国立大学商学院照顾践诺特聘涵养，领教工坊私董会领教。曾任深圳航空公司总司帐师，TCL奉行董事、总裁，华星光电CEO、奉行董事长体育游戏app平台，深圳光峰科技公司结伴东说念主、CEO。